Visie Op-Leiding

(deze webpagina is in constructie; de informatie is onder voorbehoud)

LET OP: ONDERSTAANDE INFORMATIE BETREFT DE NIEUWE
VISIE OP-LEIDING: 2012-2013

In het najaar 2012 start Manfred van Doorn een nieuwe leiderschapscyclus Visie Op-Leiding. Aan de hand van indrukwekkende filmfragmenten neemt hij u tijdens acht bijeenkomsten mee op reis langs de verschillende domeinen van de menselijke ontwikkeling en leiderschap. Hij legt het verband met de overgang die we doormaken naar een duurzame samenleving en het veelzijdige leiderschap dat hiervoor nodig is.

Visie Op-Leiding, een Leiderschapscyclus
12 Fasen van de Healix
STAP VOOR STAP, DE INHOUD
OVER Manfred van Doorn
Algemene informatie
Aanbevelingen en recensies

Visie Op-Leiding, een Leiderschapscyclus

Een beeld zegt meer dan duizend woorden. Stelt u zich voor, een leiderschapstraining waarin u honderden van de beste en meest inspirerende scènes uit topfilms en documentaires te zien krijgt. Een training waar u zich spelenderwijs de àlle concepten en praktische werkingen van leiderschap en visie-ontwikkeling eigen maakt. Waarin u beelden, narratieven en structuren krijgt aangereikt die zo natuurlijk aanspreken dat u ze nooit meer zult vergeten.

Manfred van Doorn maakt zijn normaliter besloten (in-company) leiderschapstraining nu voor de derde keer toegankelijk voor belangstellende leidinggevenden uit overheid, bedrijfsleven, zorg en onderwijs.

Op acht vrijdagmiddagen neemt Manfred de deelnemers op reis langs acht verschillende niveaus van ontwikkeling en leiderschap.
Hij begint met de verhaalstructuur van de mythische Reis van de Held en toont vervolgens hoe deze zich op steeds hogere niveaus van menselijke ontwikkeling manifesteert.
Op die manier wordt ervaarbaar en inzichtelijk:

• hoe de reis van een leider een kenmerkende opeenvolging heeft van fasen en wisselende contexten
• hoe wereldwijd onze ontwikkeling te begrijpen valt vanuit een aantal narratief samenhangende wetmatigheden en symbolen,
• hoe we op basis van deze verhaalstructuur ook vooruit kunnen kijken en handvatten kunnen vinden voor de urgente uitdagingen van deze tijd,
• hoe de visie voor de toekomst verborgen zit in wat we al vanaf het prilste begin als 'geheime wil' in ons dragen
• hoe deze 'geheime wil' leiders drijft en hoe we beter in contact kunnen komen met deze bijzondere kracht die ons vanuit de toekomst tegemoet lijkt te komen.

Wat we u met deze Visie Op-Leiding bieden
• meer dan 250 inspirerende leiderschapsvoorbeelden om uw repertoire als leider mee uit te breiden,
• inzicht in niveaus van leiderschap en de complexe vaardigheden die erbij horen,
• besef van welke situaties welk soort leiderschap vragen,
• verdiepte kennis van en inzicht in theorie en praktijk van leiderschap aan de hand van een narratief samenhangend model,
• grotere mensenkennis, toegenomen emotionele en spirituele intelligentie,
• toegenomen vermogen om gebeurtenissen in een groter perspectief te plaatsen,
* verbeterd vermogen om toekomstscenario’s te ontwerpen,
• inzicht in creatieve spanningsvelden en paradoxen,
• luxe en overzichtelijke handouts en boeken.

Praktische uitwerking
In de opleiding volgen we de opbouw van het boek Het Wiel Opnieuw Uitvinden waarin Manfred stap voor stap het Double Healix model voor leiderschap behandelt. Elke deelnemer aan de opleiding ontvangt de nieuwe druk van dit boek. Op aanraden van de enthousiaste bezoekers van de vorige leiderschapscyclus in Amsterdam zullen de sessies ditmaal twee keer zo lang zijn zodat we nog dieper op inhoud en beelden kunnen ingaan. Ook zullen we het aantal deelnemers dat we toelaten, terugbrengen van 450 naar maximaal 150 zodat er meer interactiviteit mogelijk is. De opleiding is zo opgebouwd dat deelnemers die vooral via de beleving willen leren, dit zonder verplichte oefeningen of huiswerk kunnen doen. Het uitgangspunt daarbij is dat leren vooral vanuit plezier en inspiratie plaatsvindt en dat we via beelden en emotioneel geladen ervaringen beter leren dan met dorre theorie. Voor de mensen die ook graag in hun werk nieuw gedrag willen oefenen, worden tijdens elke bijeenkomst oefeningen aangereikt die het begrip van de behandelde materie verdiepen en die kunnen helpen praktische vaardigheden verder te ontwikkelen.

Waarom juist nu een opleiding in deze aanpak?
We bevinden ons in een tijdperk van belangrijke transities. Een verzwakte Verenigde Staten en een vergrijzend Europa die hun macht en rijkdom moeten delen met relatieve nieuwkomers als Brazilië en terugkomers als China, India en Rusland. En een dramatische overgang van ongebreidelde groei en consumptie naar een tijdperk van duurzame ontwikkeling en betekenisverlening. Onze managers en leidersin Europa zijn vooral bezig met de huidige uitdagingen waar zij voor staan: bezuinigingen, taakstellingen, mensen ontslaan, gebrek aan politieke keuzes en nu zelf een visie met bijbehorende keuzes moeten formuleren. Ze moeten afbreken wat zij soms letterlijk zelf hebben opgebouwd. De druk is hoog, de emotionele beleving intens. Meer dan ooit is het nodig om deze uitdagingen in een groter verband te kunnen beschouwen en om een visie te hebben op de toekomst. Deze opleiding biedt zowel handreikingen voor persoonlijke transformatie en mobiliteit als een methode om een samenhangende visie voor de komende decennia te ontwikkelen. Visie Op-Leiding helpt dus om zowel de praktische aanpak van de huidige uitdagingen te versterken als deze te plaatsen in een kader van positieve idealen en visies voor de toekomst.

De 12 Fasen van de Double Healix

Hiernaast staat het schema waar het Double Healix model op is gebaseerd. Het is een verdieping van De reis van de Held(in) van Joseph Campbell en beschrijft de voorbereiding, de oproep, de weerstand tegen verandering, het vinden van een mentor en het voorbereiden op de selectie-drempel. Na de sterfase begint de held(in) te aarden en start de tweede helft van de reis die door tegenslag, verraad en verdere beproevingen leidt tot het ultieme offer en de wederopstanding. Uiteindelijk ontwikkelt de held of de leider een genezende kracht en verrijkt daarmee de samenleving. Deze cirkel passen we toe op de verschillende niveaus van de menselijke ontwikkeling en leiderschap.

Inhoud per bijeenkomst en data

De leiderschapscyclus volgt de ontwikkelingsniveaus van het Double Healix model, beginnend bij de fundamentele mythische onderlaag, niveau 0. We werken dan telkens een bewustzijnslaag omhoog en behandelen per niveau de 12 fasen en bijbehorende aspecten van leiderschap. Hieronder vindt u een korte beschrijving van wat u kunt verwachten tijdens de bijeenkomsten.

niVeau 0 - uniVersaliteit
5 oktober 2012: De basisstructuur van verhalen en scenario's

De structuur van de Reis van de Held(in) als cross-cultureel en fysiek verankerd motief. De verrassende onvermijdelijkheid van een goed verhaal. Het cyclische Double Healix model en de basisprincipes van persoonlijkheids- en leiderschapsontwikkeling. Het belang van story-telling bij het ontwerpen van organisatievormen en toekomstscenario’s. De magie van intuïtie, de wijsheid van het onbewuste en de kracht van beelden. Over het machtskruis, de kardinale deugden en drempelovergangen. De samenhang tussen Joseph Campbell’s Reis van de Held en Ken Wilber’s Integrale Model, Clare Graves’ Spiral Dynamics, de Creatiespiraal van Marinus Knoope en Otto Scharmer’s Theory U.

niVeau 1 - simpliciteit
vrijdagmiddag 9 november 2012: Basale behoeften

Leiding geven en zakendoen vragen om gedegen kennis van menselijke behoeften en hun onderlinge spanningsvelden. Vaak zijn wij of onze medewerkers bezig met het bevredigen van behoeften die jonger zijn dan we denken. Als leider worden we vaak ontvanger van krachtige projecties en moeten daar een antwoord op vinden. Vanuit verschillende psychologische benaderingen behandelen we de belangrijkste ontwikkelingsfasen van het jonge kind en de basale behoeften die we ons hele leven trachten te bevredigen. We besteden aandacht aan de verborgen overdracht en projectiemechanismen en behandelen manieren waarop in een gezonde organisatie de basale menselijke behoeften kunnen worden bevredigd.

niVeau 2 - Sensationaliteit
vrijdagmiddag 23 november 2012: Typen, driften en drijfveren

Kennis van persoonlijkheidstypen, impulscontrole en prikkelverwerking is voor leiders van groot belang, bijvoorbeeld bij de samenstelling van teams of het voorkomen van, dan wel bemiddelen bij conflicten. We bespreken de ervaringsgerichte ontwikkeling in de adolescentie (driften, seksualiteit) en de subgroep georiënteerde bewustzijnslaag. Het Double Healix model hanteren we hier als metamodel voor de verschillende theorieën over drijfveren en persoonlijkheidstypen (zoals Insights, Enneagram, Myers-Briggs Type Indicator, Transactionele Analyse). We laten beelden zien van hoe leiders op latere leeftijd nog worstelen met hun driften of deze juist hebben gesublimeerd tot hogere drijfveren en deugden.

niVeau 3 - maximaliteit
vrijdagmiddag 30 november 2012: De cirkel van leiderschapscompetenties

Aan bod komen basale leiderschapskwaliteiten en hun onderlinge verhoudingen en spanningsvelden. We volgen het verhaal van de vroege volwassenheid, persoonlijke kracht en de wens om het maximum uit ons leven te halen (persoonlijk leiderschap). De op bruikbaarheid en macht gerichte bewustzijnslaag en basale leiderschapsideeën van onder meer Stephen Covey, Anthony Robbins en John Maxwell. Aan bod komt hoe we de competenties op een creatieve spanning kunnen zetten, in samenhang met bijvoorbeeld de kernkwadrantentheorie van Daniel Ofman en de verzoeningsprincipes van Fons Trompenaars.

niVeau 4 - relationaliteit
vrijdagmiddag 14 december 2012: Verantwoordelijkheid nemen in onze relaties

Over relationeel leiderschap, partnerschap en ouderschap. Over de fasen van teams, de verschillende teamrollen en noodzakelijke variaties in teamleiderschap. Deze op normen en waarden gerichte bewustzijnslaag wordt behandeld in samenhang met de mid-life volwassenheid. Vanuit het Double Healix model behandelen we onder meer de samenhang van teamrollen van Belbin, het cultuurkwadrant can Goffee & Jones en de leercyclus van Kolb.

niVeau 5 - complexiteit
vrijdagmiddag 25 januari 2013: Principes en complexe organisaties

De narratieve benadering van missie, visie en strategie-ontwikkeling van organisaties. Hoe de rijpe volwassene complexe systemen leert begrijpen en sturen. Over organistatieculturen en hun gefaseerde ontwikkelingen. Verschillende benaderingen van scenarioplanning, presencing en futuring. Over niveau 5 leiderschap van Jim Collins, flow van Mihaly Csikszentmihalyi en synchroniciteit van Joseph Jaworski. Een nadere uitwerking van het verzoenen en overstijgen van tegenstellingen. En over het verder transformeren van het ego naar het Zelf.

niVeau 6 - simplexiteit
vrijdagmiddag 8 februari 2013: Simplexe beleidsvormen en duurzaamheid

Hoe hele tijdperken hun verhaal hebben, hoe landen en continenten sturen en gestuurd worden en hoe we bij hoger bewustzijn komen tot een complexe eenvoud. Over de grote transitie naar een duurzame samenleving. Hoe we leren schakelen tussen macro, meso en micro. Het inclusief denken: The Big Picture in the small detail. Jeremy Rifkin’s ‘empathic embrace’ en het belang om de eigen individuele ontwikkeling te plaatsen in grotere maatschappelijke bewegingen. Het vertalen van persoonlijke en culturele spanningsvelden naar onderliggende principes. Er komen verschillende scholingswegen aan bod en we behandelen de razor’s edge tussen vormgeven van de werkelijkheid en overgave. Over tegenwoordigheid van geest, leegmaken, inhoudsgerichte meditaties en verschillende niveaus van geluk.

niVeau 7 - perplexiteit
vrijdagmiddag 15 februari 2013: Mens Zijn en spiritueel leiderschap

Van de magie van het mythische niveau 0 naar de uitgerijpte mystiek en de ervaring van het Absolute in elk verschijnsel. Het verschil tussen pre- en transrationeel. Overeenkomsten en verschillen van de grote spirituele verhalen. Schakelen tussen het hoogst mogelijke perspectief en de ervaring daarvan in het kleinste detail. Het samengaan van weten en niet-weten. Het verzoenen van overgave en verantwoordelijkheid, van onthechting en compassie en het samenvallen van bewuste en geheime wil. Het is van belang dat we als leiders kunnen rusten in de verzoening van deze krachten. Compensatie via macht, bezit en ego wijken voor de vreugde van iets hogers dienen, Mens Zijn en als leider anderen faciliteren om zo ruim en diep mogelijk Mens te worden.

manfreD Van Doorn

Puttend uit zijn grote ervaring als psychotherapeut en leiderschapstrainer begeleidt Manfred van Doorn vele leiders en high potentials, zowel nationaal als internationaal. Ook begeleidt hij op locaal niveau bottom-up initiatieven voor een duurzame maatschappij. Hij is een veel gevraagd spreker op internationale podia, een groot filmkenner en auteur van meerdere omvangrijke boeken. Zijn meest recente werken zijn Het Wiel Opnieuw Uitvinden - cycli en niveaus van leiderschap en This is the And. De toekomst voor beginners. Dit laatste schreef hij samen met zijn zoon Victor.

Algemene informatie

locatie
We hebben gekozen voor Het Koorenhuis Den Haag, een kunstencentrum dat aan jong en oud inspirerende cursussen geeft op het gebied van film, muziek, toneel, dans en vele andere kunstvormen. Juist nu subsidies drastisch worden verminderd, vinden wij het van belang instellingen als deze te ondersteunen.
Het Koorenhuis
Prinsegracht 27
2512 EW Den Haag

tijDen
Zaal open: 13.00 uur
Aanvang programma: 13.30 uur
Pauze: 15.30 uur - 16.00 uur
Einde programma: uiterlijk 18.00 uur

Data
(LET OP: DEZE DATA BETREFFEN DE NIEUWE VISIE OP-LEIDING 2012-13! ONDERAAN DEZE WEBPAGINA VINDT U DE RESTERENDE DATA VAN DE VISIE OP-LEIDING 2011-12)
5 oktober 2012
9, 23 en 30 november 2012
14 december 2012
25 januari 2013
8 en 15 februari 2013

prijzen
Als u vóor 1 september 2012 betaalt: € 1100,-
Als u ná 1 september 2012 betaalt: € 1250,-
De prijzen zijn BTW-vrij.
Om enige beslotenheid te creëren en de opbouw van het programma te bekrachtigen, is het niet mogelijk u op te geven voor een of enkele losse opleidingssessies.
Plaatsen worden gereserveerd op volgorde van binnenkomst van betaling.
Deelnemers ontvangen bij de eerste bijeenkomst het boek
Het Wiel Opnieuw Uitvinden. Cycli en Niveaus van Leiderschap (2012 editie; winkelprijs: € 96,-) en het boek This Is The And. De Toekomst voor Beginners (winkelprijs € 17,50).

informatie en aanmelDing
U kunt informatie opvragen en u aanmelden bij Sylvia Mastenbroek:
sylvia@doublehealix.com of bel 023-5443345.
Dan laten we u meteen weten of er nog plaats is en sturen we u nadere gegevens.
Kijk voor informatie over onze organisatie:
www.doublehealix.com en www.plannensmederij.nl

annuleringsregeling
Afmelden bij Sylvia Mastenbroek: sylvia@doublehealix.com
Annulering met restitutie van het deelnamebedrag (minus € 75,- annuleringskosten) is mogelijk tot 5 september 2012. Na 5 september 2012 bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. De annulering is pas van kracht als u onze bevestiging van annulering hebt ontvangen. Tot twee weken vóor aanvang van de opleiding is het mogelijk om u te laten vervangen, geef ons dan wel tijdig de persoonsgegevens van uw vervanger door.

Opleidingsboek: Het Wiel Opnieuw Uitvinden

Het meest recente boek van Manfred van Doorn 'Het Wiel Opnieuw Uitvinden. Cycli en niveaus van leiderschap' kan worden ingezien op: www.doublehealix.com.
Winkelprijs: 96,00 euro.

Aanbevelingen en recensies

“De wijze waarop Manfred presenteert is wijs, liefdevol en bescheiden, als een warme uitgestrekte hand. De cyclus is een sterke combinatie van theorieën, filmfragmenten (en Manfred’s goede inleidingen daarvan) en het werken vanuit de prachtige paradoxen. Mooie handouts. Kennis van het Double Healix model betekent voor mij herkenning in alle gebeurtenissen en ervaringen, waardoor ik een betere leider kan zijn.”
Ellen Soeters, Transitie Manager RIVM, Facilitair Manager van het Jaar

“De cyclus biedt een prachtig overzicht van een complex leiderschapsmodel. De goede filmillustraties bij de verschillende onderdelen brengen de theorie tot leven. Manfred is een echte verhalenverteller. Zijn antwoorden op vragen zijn zeer adequaat, ook op de hoogste niveaus. Goed dat Manfred de essentie steeds terug laat komen. Ik heb een groter bewustzijn gekregen van dilemma’s, van mijn groeimogelijkheden en van de wereldwijde uitdagingen. Keep up the good work!”
Steven Olthof, oud-Partner bij KPMG, Organisatieadviseur

“Een enorm rijk model, dat zelf duidelijk ook nog steeds ontwikkelt (zoals alles ontwikkelt!), ongelooflijk inspirerend toegelicht en verbeeld. Het Double Healix model verrijkt en bekrachtigt voor mij the ability to hold the space. Het model maakt fases en groeistuipen en valkuilen inzichtelijk en laat alles er zijn. Kort en bondig: veel dank voor een fantastische serie!”
Marjolijn Tijsmans, Projectmanager

“De Double Healix aanpak door Manfred van Doorn is ongelooflijk prikkelend en praktisch, direct en vernieuwend.”
Wouter Kolk, CEO van WE Fashion

“Als kandidaat van het ABD-programma heb ik aan den lijve ervaren hoe doorleefd en effectief de methode van Manfred van Doorn is. Hij opent luiken in de geest, ontroert en zet aan tot reflectie op leiderschap op alle niveaus. Maar vooral laat hij ervaren dat onze reis deel uitmaakt van een groter geheel. Een betere aansporing tot leren is er niet.”
Ellen van Doorne, Projectleider Dienst Werk en Inkomen Gemeente Amsterdam, voorheen Adviseur Strategie Ministerie van Algemene Zaken

“Heerlijk genieten. Prachtige beelden op je af laten komen. I just loved it. Heel, heel erg bedankt.”
Gijs van Rozendaal, Executive Interim Manager

“Ik heb genoten van de vrijheid van denken die doorklinkt in alle, alle opmerkingen en commentaren van Manfred. Van de wendbaarheid in zijn taalgebruik als hij in het verhaal op dreef is. De flexibiliteit in het omgaan met levenservaringen. In één adem gebruikt hij begrippen uit verschillende talen, culturen en paradigma’s. Het hele concept van de Double Healix en het beeld van al die leiders daarbij vind ik fantastisch.”
Diana Braat, Psycholoog, Trainer & Procesbegeleider

“De presentaties waren stuk voor stuk heel leerzaam voor me. De cyclus zal – ik weet het zeker – nog jaren doorwerken, niet alleen op mijn werkterrein, maar ook in mijn dagelijks leven. In mijn pastoraat kan ik het model goed gebruiken, met name de ontwikkelingsfasen en de paradoxen. Sterk vind ik verder de herhaling op steeds verschillende niveaus, de combinatie van het woord met beeld (je gaat anders naar film kijken), de universaliteit van het verhaal en dat er geen verkettering is. En vooral: Manfred’s boeiende presentatie. Hulde!”
Nielspeter Jans, Predikant te Alkmaar

“Een inspirerende cyclus die verschillende gezichtspunten biedt om naar leiderschap te kijken. Knap dat alle niveaus aan elkaar worden gelinkt: persoonlijke ontwikkeling, economie, ecologie, relatieontwikkeling en niveaus van leiderschap. Inspirerend door uitspraken die binnenkomen, door de kracht van herhalen en de functie van verhalen vertellen. Geniaal. Veel informatie. Heb er veel waardering voor.”
Geja van Gunst, Manager Jeugdhulpverlening

“Double Healix is een fascinerend model. Het maakt processen inzichtelijk en verduidelijkt de samenhang en paradoxen van wat er om ons heen gebeurt. Een bruikbaar en inspirerend instrument voor Management Development.”
Aky Vente-Wagner, Manager MD van SHV-Holding

“De indeling in niveaus is uitermate geschikt om te beseffen dat we als leider en als individu in zoveel verschillende, vaak conflicterende, waarheden tegelijkertijd leven. Ik heb genoten van het enthousiasme van Manfred en de diepgang van zijn verhaal. Dit blijft me mijn levenlang bij!”
Jan Derk Boerma, Coach en voormalig CEO van AON-Nederland

“Kennis over het model geeft uiteindelijk meer rust, maar ook meer lijn in mijn werk, hobby en privéleven. Bovendien biedt het veel mogelijkheden om leergierigheid overzichtelijk tegemoet te komen. Ik heb van de cyclus genoten en wil graag gevoed blijven worden!”
Kees van der Riet, Controller Bedrijfsvoering Gemeente Zoetermeer

“Sterk vind ik de combinatie van kennisoverdracht en beeld, het visualiseren van het gesprokene en dat het is opgebouwd in niveaus. Manfred presenteert vol passie. Hij heeft de beschikking over zoveel kennis en is in staat die te delen. Bij mij gaf het Double Healix model vooral herkenning en beter kunnen inspelen op en spelen met situaties.”
Jolanda Klaassen, Facilitair Manager Hogeschool van Amsterdam

“Lezingen die je niet worden voorgehouden, maar waar je in meegenomen wordt, meegesleurd. De verteller ís het verhaal, een reiziger die deze reis al ontelbare malen heeft gemaakt, spiralend naar en door uiteenlopende dimensies. Het Double Healix model werkt bemoedigend door de herkenning en stimulerend door de passie van de verteller, verrijkend door de inhoud en de wijsheid, aanmoedigend bij het vervolgen van mijn eigen reis en het schrijven van het verhaal dat ik vertellen moet.”
Wouter ter Braake, Organisatiebegeleider, Team- & Creatiecoach

“Verschrikkelijk interessant, zowel inhoudelijk als qua presentatie. De filmbeelden deden veel. Het feit dat het een reeks is, dat helpt, elke keer weer ondergedompeld, er zijn. Sterk ook: de hand-outs met samenvattingen! Ik werd me bewust van de plek waar ik sta als jonge twintiger, wat er belangrijk is. De bijeenkomsten hebben me niet alleen rationeel aan het werk gezet, maar mijn hele wezen/ziel geraakt. Ik was daar zeer van onder de indruk en heb het gevoel dat dit nog lang zal blijven doorwerken. Bedankt!”
Ronja Smit, student Organisatie Antropologie

“Manfred is een onuitputtelijke bron van kennis, van verbindingen binnen een omvattend leiderschapsmodel en van prachtige films en filmfragmenten. Heerlijk om daaruit te mogen putten.”
Hans Doodeman, Manager bij UWV

“Het Double Healix model helpt ons werkelijk duurzaam te worden. Van Ego naar Eco...”
Marinus Ditzel, Directeur River Institute en voormalig CEO Clondalkin

“Erg enthousiasmerend. De kracht van de beelden is enorm. De cyclus heeft een mooie opbouw. Ik heb genoten. De combinatie van de cycli en niveaus van leiderschap met de filmbeelden vind ik heel krachtig en indringend.”
Aly Cnossen, MD-adviseur, voorheen Teamleider HRM Gemeente Almere

“Verplichte kost voor elke zichzelf serieus nemende leider. En natuurlijk ook voor leiders die zichzelf niet zo serieus nemen...”
Eric Verwaal, Consul Generaal Sjanghai

Enkele recencies over het boek Het Wiel Opnieuw Uitvinden:

"Dit is een van die zeldzame (management)boeken waarin kunst en wetenschap, vorm geving en presentatie zich in harmonie met elkaar verzoenen. Kern van dit meesterlijk uitgedachte en briljant vormgegeven (foto)boek is het durven denken in zowel rechte lijnen als in cycli, waardoor de eenmaligheid van de lijn evenals de oneindigheid van de cirkel worden erkend als basismodel van ontwikkeling en transformatie (en daarmee vooruitgang en groei). Het wielmodel of het Double Healix- model van de auteur, psychotherapeut, divergent managementdenker en mentaal altruïst, verbeeldt op ongekend creatieve, erudiete en kosmopolitische manier de denkwijze van up-cycling (het wiel opnieuw uitvinden). Aan de hand van schitterend beeldmateriaal en prachtige paradoxen biedt dit boek zoveel inzichten in cycli en niveaus van leiderschap, dat die niet zijn samen te vatten zonder onrecht te doen aan het boek. Een boek om jarenlang van te leren en te genieten."
NBD|Biblion (distributienetwerk van Nederlandse bibliotheken)

"Een must voor coaches, Human resource- en MD-Managers."
Han van der Pool, MD Manager TNT

"Schitterend boek dat voor het eerst het 'menselijk-psychologisch-zijn' voor mijn gevoel volledig in kaart brengt. Was het menselijk genoom in termen van het 'menselijk-biologische zijn' via DNA-technologie al in kaart gebracht, alhoewel we de werking nog lang niet helemaal begrijpen, dan is er nu wel een doorbraak bereikt via een visuele en tekstuele aanpak en onderbouwing die zijn weerga niet kent en de echte mens leert begrijpen.. Kortom, de blauwdruk van het menselijk leven in de werkelijkheid van alledag is onder handbereik gebracht."
Arend van der Toorn, Centrale Management Development Coördinator Ministerie van Veiligheid en Justitie

DE TWEE RESTERENDE DATA VISIE OP-LEIDING 2011-12:

- 27 JANUARI 2012

- 10 FEBRUARI 2012

Aan de teksten op deze webpagina kunnen geen rechten worden ontleend.

Email-notification

Wilt u op de hoogte worden gehouden van nieuwe video's op deze site? Vul hier uw naam en email in:

Double Healix beroept zich met het gebruik van filmfragmenten op deze site op het fair use quotatie-recht, dat stelt dat onder voorwaarde van bronvermelding, werken waarop auteursrechten rusten mogen worden geciteerd in non-commercieel verband. Daarin wordt een citaat gezien als een voorbeeld dat ter ondersteuning dient van eigen origineel werk. Zo is het Double Healix model zelf ons intellectueel eigendom, dat vrijuit door anderen mag worden geciteerd met uitzondering van situaties waar zij er commercieel baat bij hebben.

Menu

Visie Op-Leiding

Quicklinks

Menu

Visie Op-Leiding

Inloggen

Registreren

Quicklinks